Karakteristik & Aspek-aspek Manajemen Proyek dan Resiko

Pengertian Manajemen

Manajemen merupakan sebuah proses terpadu dimana individu-individu sebagai bagian dari organisasi yang dilibatkan untuk merencanakan, mengorganisasikan, menjalankan dan mengendalikan aktifitas-aktifitas, yang kesemuanya diarahkan pada sasaran yang telah ditetapkan dan berlangsung terus menerus seiring dengan berjalannya waktu.

Pengertian Proyek

Sebuah proyek merupakan suatu usaha atau aktifitas yang kompleks, tidak rutin, dibatasi oleh waktu, anggaran, resources dan spesifikasi performansi yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Sebuah proyek juga dapat diartikan sebagai upaya atau aktifitas yang diorganisasikan untuk mencapai tujuan, sasaran, dan harapan-harapan penting dengan menggunakan anggaran dana serta sumber daya yang tersedia yang harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu.

Pengertian Manajemen Proyek

Jadi pengertian dari Manajemen Proyek adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu pula. Manajemen proyek sangat cocok untuk suatu lingkungan bisnis yang menuntut kemampuan akuntansi, fleksibilitas, inovasi, kecepatan, dan perbaikan yang berkelanjutan.

Karakteristik Manajemen Proyek :

1. Kegiatan manajemen proyek dibatasi oleh waktu;yang sifatnya sementara, diketahui kapan mulai dan berakhirnya

2. Dibatasi oleh biaya/budget

3. Dibatasi oleh kualitas

4. Biasanya tidak berulang-ulang

Atau dalam kata lain Karakteristik dari manajemen proyek atara lain:

1. Di susun secara sistematik dan benar-benar terpikirkan sedemikian rupa sehingga mengurangi resiko yang ada menjadikan suatu proyek tersebut bagus dan menuju ke sempurnaan.

2. Biasanya di dalam suatu manajemen proyek terdapat suatu aturan yang mengatur ke organisiran sehingga teratur dan tidak berantakan agar tujuan dari poryek tersebut dapat tercapai secara maksimal.

• Contoh manajemen proyek:

1. Pembuatan rumah

2. Pembuatan jalan raya

3. Pembuatan jembatan

4. Pembuatan iklan perusahaan

5. Pembentukan tim evaluasi lokasi baru perusahaan

6. Pembuatan prototipe produk baru

Aspek-aspek Yang Mempengaruhi Manajemen Proyek:

1. Sumber daya manusia yang kurang berkualitas, karena jika sumber daya manusia mengatur dan  mengorganisir suatu proyek tidak dapat bekerja dengan baik satu sama lain, maka dapat dipastikan proyek tersebut tidak dapat tercapai dengan baik.

2. Keadaan lingkungan dimana proyek tersebut dikerjakan, karena jika lungkungan tidak mendukung untuk suatu organisasi pengerjaan proyek, maka kinerja akan terganggu dan poryek tersebut akan mengalami kerugian.